當(dāng)然了，若屏并非一步登天，也不是從此風(fēng)調(diào)雨順，她仍然不斷在學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗(yàn)，以后家里有一個(gè)顧問老公，應(yīng)該是非常好用的了。
生命是場戰(zhàn)斗，跟外在環(huán)境戰(zhàn)斗，跟自己的內(nèi)心戰(zhàn)斗。有時(shí)，并不是一定要爭得什么不可，而是要學(xué)會(huì)不去爭，不去計(jì)較，掙脫心魔，便是海闊天空，知足常樂。
說起企管顧問，默雨第一次碰上，是在以前那家《我們在戀愛嗎？》拿來做背景的公司。當(dāng)時(shí)年輕的我還以為公司準(zhǔn)備奮發(fā)圖強(qiáng)，所以請企管公司來診斷問題，但資深同事一語就戳破公司的目的，那就是：“藉由企管公司的評估”來合理化成本問題，并且拿來做為裁員的正當(dāng)理由�！眴鑶瑁每植�，我們叫瀚哥哥是不做這種事的，他絕對是認(rèn)真揪出企業(yè)的內(nèi)部問題，然后再幫他們做改進(jìn)，人事不過是其中的一項(xiàng)罷了。
現(xiàn)在回想起那家企管公司，神龍見首不見尾，也不見他們來公司現(xiàn)場發(fā)掘問題，而是發(fā)下問卷，要我們寫下做什么工作花多少時(shí)間或是達(dá)成效率。問題是，不是每件工作都可以拿來量化成數(shù)字，譬如跟相關(guān)部門討論業(yè)務(wù)啦（若屏和主管談?dòng)唵紊a(chǎn)），或是突如其來的員工糾紛（若屏處理泄漏薪資同事之事），這該如何算出時(shí)間和效率呢；若拿企管顧問的標(biāo)準(zhǔn)來評估默雨的寫作績效，恐怕……默雨還是先掩面逃走吧。
至于王哥哥他父母（復(fù)數(shù)）的恩怨情愛，好像沒有做一個(gè)完整的交代。一方面如若屏所想的，那都是過去久遠(yuǎn)的事了，當(dāng)事人皆已老、病、死，還挖什么陳年往事呢，另一方面是怎么有點(diǎn)苦情鄉(xiāng)土劇的感覺�。阂院笥袡C(jī)會(huì)寫兩位王弟弟（假如有機(jī)會(huì)啦），再說了。
最后，祝咱們明瀚哥哥和若屏妹妹幸福美滿，事業(yè)飛黃騰達(dá)！